Qualitätsmanagementberatung
Unterstützend und zielführend

Consulting –

Nutzen Sie unser Fachwissen!

Wir unterstützen Sie beim Erreichen Ihrer Qualitätsmanagementziele und begleiten Sie beim strategischen Aufbau und der Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen. Die Schwerpunkte liegen in folgenden Bereichen:

Dokumentenlenkung
  • Strukturierung Ihrer Dokumentenablage und der Dokumente
  • Berechtigungskonzept aufbauen und umsetzen
  • Veröffentlichungsprozess und Freigabeprozess definieren
  • Vorlagenverwaltung einführen
  • Elektronisches Archiv einführen

Prozessmanagement

  • Prozesse definieren, modellieren, implementieren und messen
  • Prozesslandkarten aufbauen, erstellen und verwalten
  • Kennzahlen zu den Prozessen definieren und nutzen

Risikomanagement

  • Risiken erfassen, qualitativ und quantitativ bewerten, aggregieren
  • Simulationen von Risikoszenarien
  • Risiken als strategisches Element nutzen

EFQM

  • EFQM-Kriterien in Ihre Prozesse integrieren und EFQM-Ziele erreichen

Meldesysteme

  • Wandel der Fehlerkultur in eine Lernkultur mit einem CIRS
  • Kundenrückmeldungen für den Erfolg richtig nutzen
  • Mitarbeiterideen sammeln, auswerten und nutzen

Profitieren Sie von unserem grossen Erfahrungsschatz und tiefen Fachwissen. Dieses können Sie auch unabhängig von unserem Software-Angebot nutzen. Gerne beraten wir Sie individuell und persönlich. Wir freuen uns, wenn wir Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg unterstützen können. Unsere Mitarbeiter sind gerne für Sie da!